Я люблю свою работу? - Страница 30


К оглавлению

30
всего совместно нажитого наконец-то обретет долгожданную свободу.Отличный сюжет для латиноамериканской мыльной оперы!

– Теперь понятно,– достаю из пачки сигарету и закуриваю. – И все-таки советую тебебыть осторожнее.

– Да, я знаю.Спасибо, Маш.



Вторник,05.03.2013.



После вчерашнихоткровений Ани я иначе реагирую на главбуха: если раньше япрактически его не замечала, то теперь наблюдаю за его поведением ианализирую сказанное им, сохраняя при этом беспристрастный вид.Степанов тоже держится молодцом и ведет себя так, словно ничего ине произошло.



На совещании уПетровича все, как обычно: Орел критикует Рябинова из-занеразберихи в розничном блоке, Рябинов сваливает вину на Ложкина(третьего зама Петровича, курирующего департамент клиентскогообслуживания (call-центр и управление медицинского страхования) идепартамент сопровождения бизнеса (кадры, канцелярия, архив,хозяйственники, маркетологи)), который не может обеспечить конвейеррозничных продавцов. Доведенный до предела Рябинов даже отпускаетпару комментариев в адрес Орла, который не может обеспечить болеетщательную проверку брокеров[4]. Петрович сидит во главе стола иплутовски улыбается: его явно забавляет стычка между замами.Вмешивается он, только когда Орел в своей любимой манере переходитна личности.

– Успокойтесь,Петр Юрьевич, – все с той же улыбкой на лице произноситгенеральный. – Уверен, что Виктор Павлович вас понял и обязательнораспорядится о наведении порядка в рознице. Правда, Виктор?

Мне становитсяжалко Витю, потому что задача явно ему не по силам. Он еще полторагода назад яростно сопротивлялся розничному проекту, навязываемомугенеральным. Он ссылался на высокую убыточность, на низкие сборы,на воровство, процветающее среди розничных продавцов. Витя честнопризнался в отсутствии опыта в розничном страховании и предложилсоздать департамент под руководством кого-либо из замов либосоветников, но Петрович был неумолим.

Розница грянула,как гром среди ясного неба. Мальчики в узких штанах (именно штанах,но никак не брюках!), шаркающие нечищеными ботинками по коридорамофиса; девочки в коротких (до неприличия) юбках, делающие в слове«звонишь» ударение на букву «О»; а во главе всего этого великолепия– двое из ларца: Палкин Леша и Котиков Максим. Палкин до прихода внашу компанию на должность начальника управления продаж черезпосредников славился работой в каком-то сомнительном брокере напозиции заместителя генерального директора. Очевидно, он былглуховат, потому что разговаривал исключительно криком. Очевидно,он был слеповат, потому что ходил исключительно в лоснящемсякостюме, и в рубашках не первой свежести с грязными воротниками, попричине чего от него исходил соответствующий запашок. Руководительиз него был никакой, ровно, как и специалист, и уж тем более – какпродавец. План они не выполняли даже на семьдесят процентов, ноПалкин был падок до лести, а его сотрудники ставили подхалимствовыше выполнения должностных обязанностей. Лешик и сам умелостелился перед Ложкиным (ибо перед Рябиновым расстелиться неполучилось), так что об увольнении не могло быть и речи. КотиковМаксим, начальник управления прямых продаж, был точной копиейВладимира Ильича Ленина (его так и называли), и даже картавил, что,несомненно, усиливало сходство с основателем Советскогогосударства. Его управление худо-бедно выполняло план, но воттолько состав менялся каждые три месяца: кто-то проворовался и былвыдворен службой безопасности, кто-то увольнялся сам из-занежелания быть пушечным мясом, кого-то увольняли ввидунесоответствия занимаемой позиции.

И как навестипорядок в этой клоаке?



После совещания мыс Витей направляемся в его кабинет, чтобы обсудить возможныеварианты решения насущных проблем в розничном блоке.

– Петрович – либоидиот, либо хочет меня слить, – он смотрит на меня со всейсерьезностью, на которую только способен. – Что думаешь?

– Слить тебя? Онже знает, что мы выведем половину корпоративного портфеля!

– Мы? То есть тысо мной?

– Сомневался? Еслитебя уберут, я тут не останусь, – я полна решимости.

– Варнас, тыуверена? Мне нужно точно знать, кому я могу доверять.

– Ха! То есть мнеты не доверяешь?

Он замолкает исмотрит на свои ладони, словно по линиям на руке пытаетсяпредсказать дальнейшее развитие событий, но спустя несколько секундоставляет эту затею и снова обращается ко мне:

– Доверяю. И хочу,чтоб ты тоже доверяла мне. Поэтому не забивай голову всякой ерундой– я разберусь.



– Мэри, знаешь,что мы подарим вам на 8-е Марта? – Шаров улыбается.

– Блин, это жесюрприз! – возмущается Рязанов.

– Это не сюрприз,а отстой, – он залпом осушает полный бокал воды. – Сушняк ужезамучил! Хочешь знать?

– Мне все равно, –пожимаю плечами.

Действительно:какое мне дело до корпоративных подарков на международный женскийдень? Каждый год мужская половина нашего коллектива придумываетчто-то новое, но неизменно глупое: билеты на антрепризные спектакли(они правда считают, что мы пойдем туда всей толпой?!), книги поуходу за домашними растениями или набор кастрюль. Девушки, конечно,расстраиваются после каждого такого подарка, но не перестаютнадеяться, что в следующем году мужчины реабилитируются.

– На этот раз мыпревзойдем себя! – Шаров втыкает вилку в кусок мяса.

– Прыжок спарашютом? – изгибаю бровь.

– Нет. Но нужновзять твое предложение на заметку, – он смеется.

30